抓住问题的关键

    有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！”

    其实很多人都是这样,只知道有问题,却不能抓住问题的核心和根基。

    语丝感受：在我们身边类似动物园管理员的人们不在少数，他们吹毛求疵，好高骛远，一叶障目，不见森林。遇到了问题抓不住解决问题的关键，把不是问题的问题当作解决事情的关键，天天加高“笼子的高度”，难道就能解决问题吗？亡羊补牢，也得看你补在那里，如果你一味地在不需要补牢的地方一而再再而三地补牢，结果羊还会一天天地被狼吃掉。

    我们企业经营、管理也是同样的道理，面对日益竞争剧烈的环境，我们自己不能只靠发展自己的长项就能赢得胜利的，更多的时候是需要我们不断完善最弱的项来达到全局的发展的，这就如同木桶理论一般的简单与深奥~~

    朋友们！如果你是“动物园的管理员”，你会不会看到门没有关上呢？你会不会也在天天加高围墙呢？