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别在公司扮超人

[ 来源:网络 | 作者:未知 | 时间:07-09-26 18:34:32 | 浏览: | 关键字:职场 | 收藏本文 | 字体: ]

来自各方的声音!

  专家愈多,观点愈岐异,愈能助你掌握全局。当然各种意见也可能互相矛盾。你可以将他们所说的分成资讯、分析和结论三部分来解决。先不要下结论。把专家当作是摸象的盲人,或是法庭上针锋相对的律师。他们面对的事实并无不同,只不过他们强调的部门与分析的方法不同,因此导出不同的结论。

  你得扮法官的角色,以专业的眼光来看待专家,运用这些专家提供的资料,然后加以分析,获得你自己的结论,这就是你的职责。

  不妨把专家的定义扩大为:你不知道的事情他知道,这就是专家。

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