周少雄七匹狼的故事

说，上市之后七匹狼将继续专注于服装领域。

【创业格言】

牢牢守住目标

   “我们要做强者，因为我们认为，在自然界的进程中，在市场化过程中，你不强，就要被淘汰，没有人能够例外。”周少雄认为，要生存，就要比别人更能适应环境。只要像狼一样牢牢守住目标，相信自己，相信伙伴，很少有办不成的事情。

周少雄最后告诉记者：“团队精神是七匹狼最关键的成功因素，我们的目标是———世界级的服装服饰集团。”

   笔者则认为，我国企业家至少应具备5个方面的基本素质：

   （1）思想素质。具有强烈的社会责任感、事业心和高度的敬业精神。强烈的责任感、事业心造就高度的敬业精神；这些内在动力能够驱使企业家拼命工作，是企业家市场成熟的标志之一，使得企业家全力以赴地经营管理企业，充分发挥他们的聪明才智，最终取得企业与自身成功，并创造出一定的社会效益。

   （2）身体素质。具有健康的体魄和充沛的精力。

   （3）心理素质。情绪稳定、自信开朗、乐观豁达，成就欲强，坚强耐挫。企业的经营管理活动始终面临着激烈竞争而又瞬息万变的市场环境，特别是当前我国仍处于市场经济的初级阶段，各项配套措施还不够健全，企业家必须乐观自信，对社会、对国家、对企业、对自己有信心，具有良好的自我克制、自我调节情绪的能力和自我激励的能力才能够不畏挫折。经受住各种考验和打击，胜不骄，败不馁；企业家必须心胸宽广，才能够吸纳不同意见，容纳各种不同类型人才，一才能容忍人之不足和缺点，做到取人之长；企业家应时常进行自我反省，使自己的各方面能力不断完善与提高；强烈的成就欲会使企业家忍受企业与个人短期利益的牺牲，追求企业长期利益的最大化，同时实现自我价值。

   （4）能力素质。主要有：①创新能力，要求企业家能够对新环境、新事物、新问题敏锐感知并敢于承担变革与开拓的风险；②决策能力，要求企业家善于及时准确地掌握各种新情况，预测各种可能结果，做出正确决策；③战略管理能力，要求企业家具有战略眼光，能从总体上把握形势，既考虑当前利益，又考虑长远利益，尤其是在某些特定情况下，能够着眼于长期目标，而不拘泥于一时一地的得失；④文化管理能力，要求企业家既能够塑造所在企业的积极向上的组织文化，如建立企业员工共同的价值观、培育团队精神、构建学习型企业等，又能够不断借鉴和吸纳其他企业的优秀企业文化，进行自身文化的丰富化；⑤信息管理能力，要求企业家善于收集、整理与分析信息，并使之系统化，力争在企业内外建立通畅的信息渠道，这是决策科学化的最重要基础条件；⑤人力资源管理能力，要求企业家善于发现人才、合理使用人才、主动培养人才；人际关系管理能力。

  （5）知识素质。拥有较为丰富的企业管理方面的专业知识、极为丰富的企业管理实践经验、本企业所涉及到的技术工艺知识，与一定的外语知识以及计算机、网络基础知识和操作技能。