人生格言名言:


 亲爱的朋友,您正在看的是[ 创业故事 ]栏目下的:

 

雅虎创始人杨致远的创业故事

[ 来源:转载 | 作者: | 时间:07-11-01 13:51:33 | 浏览: | 关键字:创业故事 | 收藏本文 | 字体: ]

合适的经理人Tim Koogle来帮助他们主管事务,这样杨致远和费洛就可以专注于研究与开发。

而Tim上任后的第一道命令就是“让公司成为一个赚钱的公司”。扩充了广告版面,同时还与美国的路透社合作,推出了新闻在线服务,将网站的功能推向了一个全新的境界。此时,杨致远名片上印着的头衔是Chief Yahoo(Yahoo酋长)。

Yahoo公司的成立,无疑给两位年轻人注入了更多的激情和鼓励。公司开办之中,杨致远向Netscapes Marc Andreessen 租用相关设备,其中包括电话线、四台Silicon Graphics 工作站、四台 Pentium计算机和一条T3专线。杨致远的“Yahoo”将索引软件无偿提供用户使用,公司盈利则主要依靠广告收入。每日“Yahoo”为软件增加两百多条新目录。由于“Yahoo”检索系统实在方便,前景被普遍看好,广告收入也相当乐观。

1995年8月,公司出现资金短缺,此前虽有不少广告收入,但转化为现金的数量极其有限,Yahoo开始了4000万美元的征资活动,这笔钱看起来似乎很大,但应征者连眼皮都不眨一下,很快路透社和sfotbank(日本软银)成了Yahoo的合作伙伴。有了资金以后,杨致远和费洛就开始大干起来,招兵买马,扩大公司规模。

1996年3月7日,Yahoo股票正式上市,虽然它的两大对手Lycos、Excite已抢先上市,但这一天仍被评为“华尔街盛事”。4月12日正式交易,正值周五,股票最初定价13美元,而开盘就达到了24.50美元,交易狂热,平均每小时转手6次之多,一度飙升至43美元,最终以33美元收盘。Yahoo市场价值达到8.5亿美元,是SequoiaCapital投资时的200倍,并创造了“Nasdaqs second—biggest first—day gain ever”记录。

1996年4月,第一个Yahoo国际版——Yahoo日本站成立,之后法国、德国、加拿大、英国等Yahoo分站相继问世,品牌的效应逐渐呈现。

1997年,Yahoo收入6700万美元,亏损2300万美元。从账面上看,这完全是一个失败的公司,但是在互联网上,它却是最大的明星。1997年第三季度,Yahoo的市场价值更是首次超过浏览器大王网景,升至28亿美元。

1998年《福布斯》杂志推出高科技百名富翁,杨致远以10亿美元的财富跃居第16位,超过了冠群CEO王嘉廉,成为高科技中的华人首富。1999年,杨致远和费洛已成为网络媒体公司的舵手,公司市场价值高达390亿美元,而杨致远的纸面财富则达到了75亿美元。

1999年9月24日,杨致远通过合资方式建立Yahoo中国,成为Yahoo在全球的第20个国际站点。其时,Yahoo已是全球最大的门户网站之一,在欧洲、日本等市场已大获成功

2000年,Yahoo在股价创下237.5美元历史最高值后,开始急转直下。2001年,Yahoo市值从最高峰猛降92%,跌为110亿美元,公司公布了有史以来的第一次裁员——裁掉大约400人,剩余3100人 ;在2月27日举行的董事会上,杨致远提出新任CEO的候选人特瑞﹒塞梅尔;5月1日,塞梅尔接手Yahoo,正式开始执掌Yahoo的命运。

可是无论Yahoo公司在世界各地怎样的风起云涌,却始终无法改变Yahoo中国低迷的状态,于是,杨致远想到了一个人——3721的创始人周鸿袆。2003年底,Yahoo开出1.2亿美元的条件,周鸿袆携3721的全部团队进入Yahoo中国。

2004年4月13日,杨致远、塞梅尔等Yahoo高层汇聚中国,宣布Yahoo中国启动新的管理团队,由原3721总裁周鸿袆出任Yahoo中国区总裁。同时还宣布开通与新浪网合资成立的拍卖网站,另外,Yahoo也将谋划利用新鲜出炉的YST(雅虎搜索技术)整合收购3721后的资源,对搜索市场洗牌……

2005年,周鸿袆带领Yahoo中国的两年,虽然在业绩上取得了不俗的成绩,但市场份额方面仍没有太大起色,5月,周鸿袆离开了。

这并不顺利的7年,让杨致远开始重新考虑Yahoo中国的未来走向。最终,杨致远选择的是更彻底的本

雅虎创始人杨致远的创业故事 ---- 本页完 ----

>> 声明:除来源有注明(原创)文章外,其他文章均来自网络,如有侵权,请马上联系删除,谢谢!

>> 相关连接:

上一篇:  |  下一篇:


      
网友评论
 
您的评论

·用户发表意见仅代表其个人意见,并且承担一切因发表内容引起的纠纷和责任
·本站管理人员有权在不通知用户的情况下删除不符合规定的评论信息或留做证据
·请客观的评价您所看到的资讯,提倡就事论事,杜绝漫骂和人身攻击等不文明行为