不慎的“合作”，破碎的创业梦

个人创业，不慎的“合作”，破碎的创业梦

    刘先生是一个有着很强创业梦想的人，他总在寻找机会实现自己的梦想，但是一次大胆的创业尝试，让他输尽了多年的积蓄。

2005年初，刘先生通过多方的考查论证，决定在服装领域进行创业。他的设想是采用前店后厂的创业模式，在北京某服装集散地租用了一个门面，又在门面的不远处租用了两间房子做为服装设计室，并聘请了设计师，为了弥补资金的不足，他找了一个合伙人，他们拿出了各自的全部积蓄开始了服务公司的运作。

    五一前，第一款时尚女装完成了生产，门店的装修也顺利完工，到了五一，刘先生的服装公司正式开始营业了，黄金周的收入还是不错的，这给了刘先生和合作者很大的鼓励和信心，但是天有不测风云，没过几天门店前的道路要重修拓宽，生意一下子淡了下来。他的门店是交了一年的租金，有二十多万元，再加上设计室、服装布料和工人的支出，总计投入有六十多万，两个人坚持了三个月，资金告急，可就在这时合伙人借家中有事为名回了老家，公司只有刘先生一个人支撑了。可就在这时，合伙人趁刘先生外出办事之机，拉走了门店的全部服装，尽管刘先生多次与合伙人协商，可合伙人始终没有交回服装，也没有拿回货款，老刘彻底没有了办法，只好关门。

    一场很有希望的创业，就这样结束了，前后老刘赔了近四十万元。

分析点评：刘先生的创业项目选择是没有问题的，但最大的错误有两点。一是合伙人选择不当，在合伙创业时，合伙人的选择是一个非常重要的环节。第一，合伙者要有良好的品德，要进行深入细致的考查和选择；第二，在合伙前要与合伙人签订好合同，明确双方的权力和义务，第三，公司的管理要有科学严格的制度，来约束每个人的行为。二是，要对创业环境进行细致的考查研究，特别是在生疏环境中创业时，一定要对各方面的情况进行收集和分析，以免产生不必要的损失。

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